GOJO США: История



• Отраслевые решения
• Дом и школа
• Продукты
• О ГОЙО
• Контакт

closebutton

РЕКОМЕНДУЕМЫЕ СТРАНИЦЫ

{{ if (raw. inthenewslinkcomputedfield != null) { }}

{{= raw.title ? highlightStreamText(raw.title.replace(/(]+)>)/ig,»»)) : titlehighlight(title.replace(/(]+)>)/ig,»»), titleHighlights) }}

{{ } else if (raw.navigationz32xtitle == null && raw.clickableuri != null) { }}

{{= raw.title ? highlightStreamText(raw.title.replace(/(]+)>)/ig,»»)) : titlehighlight(title.replace(/(]+)>)/ig,»»), titleHighlights) }}

{{ } else if (raw.z95xtemplatename === «Market Page Coveo») { }}

{{= raw.navigationz32xtitle ? highlightStreamText(_.escape(raw.navigationz32xtitle.replace(/(]+)>)/ig,»»))) : titlehighlight(title.replace(/(]+)>)/ig,»»), titleHighlights) }}

{{ } иначе, если (raw. clickableuri != null) { }}

{{= raw.navigationz32xtitle ? highlightStreamText(raw.navigationz32xtitle.replace(/(]+)>)/ig,»»)) : titlehighlight(title.replace(/(]+)>)/ig,»»), titleHighlights) }}

{{ } }}

{{ } }}

ПРОДУКТЫ

{{-raw.sku}}

{{-raw.webz32xdisplayz32xname}}

{{-raw.productz32xdescription}}

{{- raw.positioningz32xstatement}}

{{ if (!(raw.sdslink1 == null && raw.sdslink2 == null && raw. sdslink3 == null)) { }}
Паспорт безопасности:
{{ } }}

{{ если (raw.sdslink1 != ноль) { }}
{{-raw.sdslabel1}}
{{ } }}
{{ если (raw.sdslink2 != ноль) { }}
{{-raw.sdslabel2}}
{{ } }}
{{ если (raw.sdslink3 != ноль) { }}
{{-raw.sdslabel3}}
{{ } }}

ВОПРОС: {{-raw.

question}}

{{=сырой.ответ}}

Видео

{{=сырой.название}}

{{=raw. ytописание}}

Выберите языкСШААфганистанАлжирАндорраАнголаАнголаАнтигуа и БарбудаАргентинаАрменияАвстралияАвстрияАзербайджанБагамыБахрейнБангладешБарбадосБеларусьБельгияБелизБенинБутанБоливияБосния и ГерцеговинаБотсванаБразилияБрунейБолгарияБуркина-ФасоБурундиКамбоджаКамерунКанада — английскийКанада — французский Кабо-Верде Центральноафриканская РеспубликаЧадЧилиКитайКолумбияКоморыКонгоКоста-РикаКот-д’ИвуарХорватияКубаКипрЧехияДанияДжибутиДоминикаДоминиканская РеспубликаВосточный ТиморЭквадорЕгипетСальвадорЭкваториальная ГвинеяЭритреяЭстонияЭфиопияЕвропаФиджиФинляндияФранцияГабонГамбияГрузияГерманияГанаГрецияГренадаГватемалаГу ineaГвинея-БисауГайанаГаитиГондурасГонконгВенгрияИсландияИндияИндонезияМеждународныйИранИракИрландияИзраильИталияЯмайкаЯпонияИорданияКазахстанКенияКирибатиКорея, Северная Корея, ЮгКосовоКувейтКыргызстанЛаосЛатинская АмерикаЛатвияЛиванЛесотоЛиберияЛивияЛихтенштейнЛитваLux embourgМакаоМакедонияМадагаскарМалавиМалайзияМальдивыМалиМальтаМаршалловы островаМавританияМаврикийМексикаМикронезияМолдоваМонакоМонголияЧерногорияМароккоМозамбикМьянмаНамибияНауруНепалНидерландыНовая ЗеландияНикарагуаНигерНигерияСеверная КореяНорвегияОманПакистанПалауПалестинские территорииПанамаПапуа Новая ГвинеяПарагвайПеруФилиппиныПольшаПортугалияПуэрто-РикоКатарРумынияРоссияРуандаСент-Китс и НевисСент-ЛюсияСент-Винсент и ГренадиныСамоаСан-МариноСан-Томе и ПринсипиСаудовская АравияСенегалСербияСейшельские островаСьерра-ЛеонеСингапурСловакияСловенияСоломоновы островаСомалиЮжная АфрикаЮжная КореяИспанияШри-ЛанкаСуданСуринамСвазилендШвецияШвейцарияСирияТайваньТаджикистанТанзанияТаиландТимор-ЛештиТогоТонгаТринидад и ТобагоТунисТурцияТуркменистанТувалуУгандаU УкраинаОбъединенные Арабские ЭмиратыВеликобританияУругвайСША. Виргинские островаУзбекистанВануатуВенесуэлаВьетнамЙеменЗамбияЗимбабве

Наша история

Основание GOJO и история наших продуктов и решений для улучшения самочувствия

Наша история начинается в Акроне, штат Огайо, во время Второй мировой войны. Голди Липпман работала надзирателем на одном из многочисленных каучуковых заводов Акрона, производившем спасательные плоты и резиновые изделия для военных нужд, где она и ее коллеги обнаружили, как трудно вымыть руки после рабочего дня. Мужчины, работавшие на каучуковых заводах до войны, в конце смены обмакивали руки в химикаты вроде керосина и бензола, чтобы удалить графит и сажу.
Эти агрессивные химикаты нанесли ущерб рукам рабочих, и Голди и ее муж Джерри решили найти лучшее решение. Это разожгло дух инноваций, который привел к основанию GOJO в 1946. ​​

Джерри знал, что ему нужна помощь в решении этой важной человеческой проблемы. Поэтому он посетил химический факультет Кентского государственного университета в поисках химика, который помог бы ему разработать очиститель для рук, который был бы эффективен против сложных загрязнений и безопасен для кожи. Он нашел профессора Кларенса Кука, и они вместе изобрели то, что стало первым в мире одношаговым смываемым очистителем для рук GOJO®.

Голди и Джерри Липпманы стали соучредителями GOJO.

Вскоре Голди и Джерри построили растущую компанию. Финансовая смекалка и деловая хватка Голди дополняли изобретательность Джерри в решении проблем. Она управляла «внутренними делами» — вел бухгалтерский учет, закупала сырье, определяла стратегию ценообразования и многое другое. Джерри был прирожденным новатором с неутолимой любознательностью, целеустремленностью, страстью к клиентам и умением ладить с людьми. В первые дни, когда Голди руководил офисом из одного человека, Джерри смешивал партии продукции в их подвале. Пока она разрабатывала их бизнес-модель, он продавал чистящее средство для рук GOJO®, расфасованное в переработанные банки из-под солений, собранные в местных ресторанах, прямо из багажника их семейного автомобиля.

Из бесед с покупателями Джерри узнал, что рабочие используют слишком много столь любимого сверхмощного очистителя для рук, даже вычерпывая его из банок, чтобы нести домой в своих обеденных ведрах, чтобы использовать на ночь, после работы на своем рабочем месте. легковые автомобили. Из-за этого для некоторых владельцев бизнеса было слишком дорого покупать и предоставлять своим сотрудникам, и, если не принять меры, это могло ограничить рост бизнеса Голди и Джерри.

Никогда не останавливаясь и всегда будучи изобретателем, Джерри придумал первый в мире диспенсер порционного контроля, на который он получил патент в 1952. Это творческое решение оказалось беспроигрышным и послужило основой для того, чтобы мы стали лидером по производству мощных очистителей для рук по всей стране на рынке послепродажного обслуживания автомобилей и на промышленных рынках. Каждый дозатор мыла на стене сегодня, в любой точке мира, является потомком того первого дозатора, который изобрел Джерри!

В течение следующих десятилетий мы расширились до более широких решений по уходу за кожей практически для каждого рынка вне дома, от предприятий общественного питания до медицинских учреждений, от круизных лайнеров до школ. В 1988 мы изобрели дезинфицирующее средство для рук PUREL®, предоставив сотрудникам, посетителям, учащимся, учителям и всем остальным возможность мыть руки подальше от раковины, помогая уменьшить количество микробов, которые могут вызывать заболевания.

Разработка дезинфицирующего средства для рук PUREL® стала поворотным моментом, и в 1997 году мы выпустили это революционное новшество на потребительский рынок, позволив людям во всем мире иметь удобный доступ к гигиене рук. Сегодня PUREL® остается дезинфицирующим средством для рук № 1 в Америке ¹ , и его можно найти во всем мире, везде, где люди заботятся о своем здоровье и благополучии.

Руководствуясь духом инноваций, спустя годы после создания дезинфицирующего средства для рук PURELL® мы продолжали разрабатывать все более совершенные решения для гигиены рук. В 2006 году мы представили революционную линейку бесконтактных настенных и настенных дозирующих систем, которые сделали мытье и дезинфекцию рук максимально удобными.

Наша приверженность лидерству в области устойчивого развития, уходящая своими корнями в находчивость и чувство ответственности Голди и Джерри, оказала большое влияние на все, что мы делаем — от того, как мы работаем, до того, что мы производим. В 2010 году мы выпустили дезинфицирующее средство для рук PURELL® Green Certified — первое в мире дезинфицирующее средство для рук, сертифицированное EcoLogo. Но дело не только в экологичных продуктах. Мы постоянно оцениваем наши производственные процессы, деловые партнерские отношения и отношения с общественностью, чтобы убедиться, что мы делаем все возможное, чтобы сделать мир лучше, здоровее и безопаснее.

Когда в 2011 году мы разработали усовершенствованное дезинфицирующее средство для рук PUREL®, мы смогли радикально изменить эффективность рецептуры и укрепить свою позицию бренда, пользующегося наибольшим доверием и используемого в больницах. Эта новая формула убивает более 99,99 % наиболее распространенных микробов, вызывающих заболевания, и стала первой, отвечающей требованиям FDA к гигиене рук с помощью одной помпы (по сравнению с двумя другими национальными брендами*), и позволила нам продолжать продвигать гигиену рук. конверт.

За последние 30 лет бренд PUREL® стал очень значимым для людей как безопасный, эффективный и полезный для вас и окружающей среды. Вдохновленные этим «золотым стандартом», мы снова приступили к работе в наших лабораториях, чтобы сформулировать, спроектировать и разработать новые решения, которые оправдали бы высокие ожидания, которые каждый возлагает на бренд PUREL®. Запуск PUREL® Surface Spray в 2016 году и выпуск PURELL SOLUTION™ для нескольких категорий в 2017 году с передовыми формулами мыла, такими как продукты HEALTHY SOAP® бренда PUREL® с технологией CLEAN RELEASE™ и принципиально новый дозатор PURELL® ES8. Система с перезарядкой энергии — это кульминация наших многолетних страстных обязательств, напряженной работы и изобретательности, направленных на достижение нашего БИХАГа («большая волосатая дерзкая цель»), чтобы каждый день приносить благополучие одному миллиарду человек.

Но на этом наша история не заканчивается. Наша цель GOJO «Спасти жизни и сделать их лучше с помощью решений для благополучия» заставляет нас сосредоточиться на выводе на рынок инноваций, которые решают важные человеческие проблемы. Это включает в себя наши революционные новые системы гигиены рук, такие как PUREL CXR REDIFOAM™, приспособление для монтажа на прилавке сверху, которое устраняет хлопоты и риски при обслуживании в условиях интенсивного движения. Мы также разработали электронные системы мониторинга SMARTLINK™, набор технологических решений на основе интеллектуального дозирования с поддержкой «Интернета вещей» (IoT), направленных на снижение внутрибольничных инфекций, повышение безопасности пищевых продуктов и повышение их эффективности и рентабельности. для средств, чтобы держать мыло и дезинфицирующее средство доступным, где и когда они необходимы.

Племянник Голди и Джерри, Джо Канфер, с юных лет работал со своими тетей и дядей и в середине 1970-х стал президентом GOJO.

История лидерства в GOJO

Лидерство в GOJO всегда было командным. С самых первых дней наши лидеры всегда были членами семьи основателей и не только, сочетая взаимодополняющие сильные стороны и общую страсть к цели GOJO, которые помогли GOJO добиться успеха.

Джерри Липпман однажды сказал: «Всему, что я знаю, я научился у кого-то другого». Это мудрое и скромное отношение проявилось в том, как Джерри и Голди с самого начала создали команду лидеров GOJO. Как муж и жена, силы которых уравновешивали друг друга, они начали многообещающее дело. По мере роста GOJO Джерри и Голди (до ее безвременной смерти в 1972 году) привлекали к работе других лидеров с разными навыками и опытом: Элеонору Моррис, которая смешивала мыло; Эл Хендершот и Боб Уокер, первые два продавца, присоединившиеся к Джерри в этой области; и Тед Маркс, который руководил юридическими и деловыми операциями компании, стал президентом генерального директора Джерри.

Джо Канфер, племянник Голди и Джерри, вырос и возглавил семейное предприятие. Первой работой Джо в детстве было запечатывание коробок со средством для мытья рук GOJO, сидя на них, пока клей высыхал. В подростковом возрасте Джо смешивал продукты и строил диспенсеры. Он также путешествовал с Голди и Джерри в торговых поездках по США. Во время учебы в юридической школе он проводил половину каждой недели в кампусе за пределами штата, а другую половину ездил в Огайо.

В середине 1970-х Джо стал президентом. Джо и Джерри продолжали свое тесное семейное партнерство в качестве доверенных лиц на протяжении десятилетий, пока Джерри не скончался в возрасте 92 лет в 2005 году. В своей роли председателя и главного исполнительного директора Джо продолжил семейную ценность сотрудничества, создав следующую команду лидеров в середине 1980-х годов с Марк Лернер в качестве финансового директора, а затем президента, а также ключевых консультантов с опытом работы в области физических и социальных наук.

Джо Канфер, Марселла Канфер Ролник и Джерри Липпман много лет работали коллегами вместе со многими членами команды GOJO.

Пока Джо и Марк руководили GOJO вместе с остальной частью своей команды, третье поколение семьи основателей училось и принимало участие. Марселла Канфер Ролник, старшая из четырех детей Джо, выросла в «говорящей лавке» со своим «дедушкой Джерри» и отцом Джо. Когда Марселла и ее братья и сестры были школьными, семейный обеденный стол был заполнен историями из дня Джо в офисе. А затем, когда Марселла отправилась в колледж, они с Джо ежедневно обменивались голосовыми сообщениями, чтобы она могла не отставать от динамичного бизнеса и давать советы своему непредубежденному отцу. В молодости Марселла работала в нескольких областях бизнеса, от производства диспенсеров, исследования рынка и лаборатории микробиологии до электронного бизнеса и развития рынка, и, получив степень магистра делового администрирования, в 2007 году стала заместителем председателя GOJO.0003

Вместе с Джо в качестве генерального директора и Марселлой в качестве заместителя председателя они работали вместе с Марком и коллегами по всей компании, чтобы продвигать GOJO вперед. В 2016 году они назначили Кэри Яроса на должность главного директора по стратегии, начав плановую следующую главу в совместном пути лидерства GOJO.

В 2018 году Марселла стала исполнительным председателем, Джо стал предпринимателем, а Кэри стал главным операционным директором.