Слова-пароли для подсознания

Результатом многолетних исследований Джеймса Т. Мангана в сфере подсознания стало учение о словах-паролях. Эти слова являются своеобразными установками, которые помогают провести перепрограммирование подсознания и привести его к сотрудничеству с сознанием.
Каждый день человек сталкивается с ситуациями, когда разум понимает необходимость определенных действий, но тело не хочет их совершать. Снять этот конфликт призваны слова-пароли для подсознания.

Слова для подсознания

Чтобы включилось взаимодействие с подсознанием, необходимо в начале фразы говорить слово «вместе», а в конце – «сейчас». Пароли подсознания называют еще свитчерами. Фразы с паролями подсознания необходимо произносить несколько раз. Чем чаще используется данная методика, тем быстрее и легче подсознание начинает слушаться.

К примеру, если человек куда-то торопится или хочет придумать что-то новое, ему необходимо воспользоваться словом «вперед». Таким образом, вся фраза будет выглядеть так: вместе вперед сейчас.

1. Для тех, кто хочет бросить курить – «считать».
2. Для тех, кто стремиться избавиться от дурных привычек – «прочь».
3. Для тех, кому необходимо адаптироваться или выполнить трудную работу – «приспособь».
4. Для обретения потерянного – «обрести».
5. Для продления молодости – «знание».
6. Если надо выиграть – «борись».
7. Для своевременного выполнения работы – «сделано».
8. Для воздержания от ненужного – «конец».
9. Для укрепления силы воли – «сделано».
10. Для обретения успеха – «терпение».
11. Чтобы не обижаться – «спасибо».
12. Вылечить болезни и раны – «сам».
13. Для большей энергичности – «двигайся».
14. Для повышения способности к убеждению – «включи».
15. Чтобы быть для окружающих приятным – «хвали».

Похожие статьи

Приложение. Основы политико-просветительной работы

Приложение

Мы говорили выше, что гвоздь строительства социализма — в организации. Отсюда вытекает, что каждый политпросветчик должен воспитывать из себя умелого организатора. Конечно, организационные привычки вырабатываются в процессе работы — не бросившись в воду, не научишься плавать. Однако отсюда никоим образом не следует, что не надо изучать того, как надо организовывать всякую работу, не надо изучать принципов организации труда.

Научная — или, как теперь принято говорить, рациональная — организация труда (в любой отрасли труда) имеет большое значение. Буржуазная наука очень обстоятельно разработала теорию организации труда в промышленных предприятиях. Правильная организация труда до чрезвычайности повышает его производительность. Понятно, что предприниматели, преследуя свои выгоды, уделяли этому вопросу не мало внимания. Мы должны внимательно изучать их опыт. Такая работа, как работа Тейлора «Организация труда в промышленных предприятиях», должна быть изучена каждым студентом. Конечно, подходить к работе Тейлора надо вооружившись хорошими марксистскими очками. Ни на минуту нельзя забывать, что эта работа написана классовым врагом пролетариата. Но у врагов надо учиться.

В настоящее время вопросами организации труда занят Центральный институт труда (ЦИТ). Каждому студенту необходимо побывать в этом Центральном институте труда. Изучение этого вопроса должно быть необходимейшим звеном марксистского образования.

В Институте труда речь идет о труде заводского рабочего. Труд организатора-политпросветчика по типу своему отличается от организации труда работника физического труда. Однако есть целый ряд основных принципов организации труда, которые в одинаковой мере приложимы ко всем видам труда. Существует целая отрасль — отрасль организации управленческого труда, которая разработана также очень подробно.

Владимир Ильич рекомендовал Рабкрину и ЦКК внимательно изучать вопросы организации труда. Он сам это делал. В статье «Лучше меньше, да лучше» — это одна из последних его статей — он писал:

«Объявить конкурс сейчас же на составление двух или больше учебников по организации труда вообще и специально труда управленческого. В основу можно положить имеющуюся уже у нас книгу Ерманского, хотя он, в скобках будь сказано, и отличается явным сочувствием меньшевизму и непригоден для составления учебника, подходящего для Советской власти. Затем, можно взять за основу недавнюю книгу Керженцева; наконец, могут пригодиться еще кое-какие из имеющихся частичных пособий.

Послать нескольких подготовленных и добросовестных лиц в Германию или в Англию для сбора литературы и изучения этого вопроса. Англию я называю на случай, если бы посылка в Америку или Канаду оказалась невозможной»[147].

Владимир Ильич хотел даже, чтобы кандидаты и члены ЦКК и кандидаты в служащие Рабкрина держали особые экзамены по вопросам организации труда.

Конечно, политпросветчику надо также быть знакомым с основами организационной науки. К сожалению, нет специальной книжки, которая давала бы указания именно по политпросветработе.

Для начала политпросветчику следует прочесть:

1. Керженцев П. М., «Памятка организатора»,М. , «Красная новь», 1923.

2. Ленин В. И., «Советы постороннего» (т. XIV, ч. II, стр. 269)[148].

Перепечатываем ниже последний раздел из брошюры П. М. Керженцева «Памятка организатора»:

Правила организационной работы

Если вкратце напомнить основные правила, которыми должен руководиться всякий организатор, то можно формулировать их так:

1. Ясно поставь цель для своей работы. Выдели главную, основную цель, которой нужно уделить особенное внимание, и цели второстепенные. Все участники работы должны видеть цель, которая поставлена перед их организацией.

2. Составь ясный и точный план работы. А для этого раздели работу на части, выдели главнейшие, размести, в каком порядке выполнить отдельные части работы.

3. Установи, как должна идти работа. Для этого выясни, на какие ячейки надо разделить всех участников, как их объединить между собой, какую работу им дать и кого поставить для руководства.

4. Осмотрись, что вокруг тебя. Стой твердо на земле и не витай в облаках. Выясни все условия работы. Прежде всего приспособь само место работы.

5. Считайся с материалом, который у тебя под рукой. Умей использовать, что есть. Найди и приспособь нужный инструмент.

6. Все делай по порядку. Прежде всего найди каждой вещи свое место. Работу выполняй не разбрасываясь, а одно после другого — по плану.

7. Делай все вовремя. Не опаздывай. Установи точные часы работы и отдыха Используй для дела каждую минутку. Давая приказания, всегда указывай, к какому сроку выполнить.

8. Подбери помощников. Побеседуй с ними. Расспроси их. Испытай на работе. Поставь каждого на свое место. Плохой работник чаще всего оттого плох, что ему дали не его дело.

9. Передавай работу другим. Заставляй других работать. Не путайся с мелочами. Помни пять основных частей работы организатора: а) организатор составляет общий план работы, б) он объединяет людей для работы, в) он руководит работой, г) он согласует работу отдельных частей организации и отдельных работников, д) он контролирует работу.

10. Возлагай ответственность на каждого участника организации за его работу. Каждый должен знать, кому именно он подчинен и от кого получает приказания.

11. Свои приказания отдавай в краткой, точной и ясной форме. Составляй толковые инструкции для выполнения работы.

12. Больше учи, чем приказывай. Познакомь участников организации со всем делом. Заинтересуй. Вызови соревнование. Создай товарищескую дисциплину.

13. Веди непрерывный точный учет работы. Не тони в мелочах. Выбирай главнейшие цифры. Сравнивай их с другими. Контролируй работу. Следи, чтобы не было растраты людской силы, денег, материалов и инструментов.

14. Организуй себя самого. Рассчитывай работу. Экономь время. Помни об ответственности. Учись. Держи над собой контроль[149].

1927 г.

Приложение

Приложение
Принята и провозглашена резолюцией 217 А (III) Генеральной Ассамблеи от 10 декабря 1948 годаПРЕАМБУЛАПринимая во внимание, что признание достоинства, присущего всем членам человеческой семьи, и равных и неотъемлемых прав их является основой свободы, справедливости

Приложение

Приложение
Таблица 1
Сравнительный анализ праславянской азбуки, греческого алфавита, иврита и латиницы. В скобки взяты буквы, стоящие не на своих алфавитных порядковых местах. Курсивом отмечены буквы, передающие и другие звуки, либо вовсе не передающие звуков. Приведены

Приложение N 1

Приложение N 1
Первая декларация, оглашенная советскими представителями в начале переговоров о перемирии 3 декабря (20 ноября) 1917 г.Полагая в основу переговоров о перемирии принципы демократического мира, выраженные в декрете Всероссийского Съезда Советов Рабочих и

Приложение N 2

Приложение N 2
Условия перемирия, заключенного советской делегацией с представителями высших командований Германии, Австро-Венгрии, Болгарии и Турции 15 (2) декабря 1917 г.Между полномочными представителями высших командований России, с одной стороны, и Болгарии, Германии,

Приложение N 3

Приложение N 3
Декларация советской делегации об основах общего мира, оглашенная 22 (9) декабря 1917 г. в Брест-Литовске, в пленарном заседании мирной конференцииРоссийская делегация исходит из ясно выраженной воли народов революционной России добиться скорейшего

Приложение N 4

Приложение N 4
Декларация делегаций союзных держав, оглашенная 25 (12) декабря 1917 г. в ответ на декларацию советской делегации об основах общего мира от 22 (9) декабря 1917 г.Делегации союзных держав исходят из ясно выраженной воли своих правительств и народов как можно скорее

Приложение N 5

Приложение N 5
Оценка декларации Четверного Союза от 25 (12) декабря в российской декларации, оглашенной 25 (12) декабря 1917 г. тов. Иоффе.Заслушав ответ делегаций Германии, Австро-Венгрии, Болгарии и Турции на свое предложение, российская делегация с удовлетворением

Приложение N 6

Приложение N 6
Австро-германские условия мира, предложенные 28 (15) декабря 1917 г. в Брест-ЛитовскеСтатья 1Россия и Германия заявляют о прекращении между ними состояния войны. Оба государства решили впредь жить в мире и взаимной дружбе. Германия готова, при условии заранее

Приложение N 7

Приложение N 7
Декларация Германии и Австро-Венгрии об оккупированных областях, оглашенная 14 (1) января 1918 г. в заседании политической комиссии в ответ на декларацию советской делегации от 12 январяПредъявленные германской и австро-венгерской делегациям предложения

Приложение N 8

Приложение N 8
Декларация представителей трудящихся Польши, оглашенная тов. Бобинским в заседании политической комиссии 7 февраля (25 января) 1918 г.Ради цельности впечатления, я прочту нашу декларацию полностью, а потом мы предъявим и подлинный немецкий текст.В прениях по

Приложение N 9

Приложение N 9
Декларация представителя Комиссариата по литовским делам (приложенная к протоколам мирной конференции в Брест-Литовске от 10 февраля 1918 г. )Здесь неоднократно заявлялось гг. представителями делегаций центральных империй, что население Литвы, как и

Приложение N 10

Приложение N 10
Условия мира, предложенные Германией 21 февраля 1918 г. в ответ на сообщение советского правительства о согласии подписать мир»Германия готова возобновить переговоры и заключить с Россией мир на следующих условиях:1. Германия и Россия объявляют о прекращении

Карьера | Fit For Work

Компания, построенная вокруг людей

Культура Fit For Work — одно из наших ключевых отличий. Проще говоря, если мы сможем постоянно развивать культуру, в которой каждый человек стремится к росту и имеет для этого поддержку и ресурсы, мы выиграем как в личном, так и в профессиональном плане. И наши клиенты тоже это замечают! Мы очень гордимся командой, которую мы создали и продолжаем расти благодаря ежедневному влиянию и возможностям как для личного, так и для профессионального роста.

Присоединяйтесь к нам, чтобы стать частью ведущей в отрасли команды, стремящейся к совместному росту и оказанию помощи предприятиям по всей стране в повышении качества жизни своих сотрудников.

Открытые позиции

См. разницу в пригодности для работы

Узнайте, что люди говорят о своем опыте и почему работа в Fit For Work отличается от других.

Разница в пригодности для работы

Мы считаем, что найм лучших сотрудников приносит наилучшие результаты.

Влияние

Приятно осознавать это с нашей повстанческой миссией
что мы не только влияем на жизнь наших клиентов и их сотрудников, предотвращая травмы, мы также помогаем нашим сообществам и заботимся о себе с помощью
ШЕФ.

Личностный и профессиональный рост

Приспособленность к работе намеренно превосходит здесь свой вес. С
Директор по культуре и профессиональный исполнительный тренер в сочетании с возможностями клинического обучения в дочерней компании
Доказательства в движении, возможности для личного и профессионального роста
почти бесконечны.

Гармония работы и жизни

Мы верим в баланс.
Имея показатель текучести всего 1% и рекордные оценки удовлетворенности в недавнем опросе Indeed, наши сотрудники знают, что здоровая и счастливая рабочая среда приносит лучшие результаты — как на работе, так и вне ее.

Растущая компания

Быть частью растущей команды
приносит много возможностей, поскольку мы работаем над созданием чего-то особенного вместе. Но мы знаем, что то, к чему мы стремимся, намного больше, чем то, чего мы можем достичь сами. Посмотрите, что члены нашей команды говорят о Indeed.

Открытые позиции

«Я могу сказать, что все мы искренне хотим помогать людям. Единственное, что нас объединяет, это то, что мы любим помогать людям, и мы приложим все усилия, чтобы сделать это.»

Вереск, пригодный для работы

«Количество ресурсов, которые Fit For Work предлагает своим сотрудникам, бесконечно».

Колин, пригодный для работы

О нас | Fit For Work

Безопасность как стратегия

Безопасность на рабочем месте становится необходимостью, и теперь речь идет о гораздо большем, чем обучающие видеоролики и обучение оказанию первой помощи. Речь идет о предупреждении травм до того, как они произойдут, путем разработки проактивной, ориентированной на результат программы безопасности, направленной на предотвращение того, чтобы ваши сотрудники стали пациентами.

Fit For Work достигает этого, предоставляя работодателям в более чем 1750 офисах по всей стране стратегическую и постоянную поддержку, чтобы их работники могли вести более безопасную, счастливую и продуктивную профессиональную жизнь. Наши услуги, начиная с раннего вмешательства и обеспечения эргономики и заканчивая соблюдением техники безопасности и тестированием сотрудников, призваны помочь руководителям и специалистам по безопасности предотвратить травмы и создать более продуктивную среду для своих сотрудников.

Упреждающая профилактика травм, снижающая травматизм и 

сопутствующие расходы на 50 %

Лучшие в отрасли инновационные решения Fit For Work включают:

• Еженедельное присутствие на вашем предприятии для обеспечения стабильных и эффективных результатов

• Взаимодействие один на один, не снижающее производительности

• Масштабируемость от одного до многих офисы

• Максимальная гибкость, не требующая долгосрочных контрактов

Мы ориентированы на безопасность, ориентированную на результат.

Снижение травматизма для повышения производительности

Более безопасная рабочая среда — это первый шаг к более здоровым работникам и повышению производительности в вашей организации. Работая над снижением травматизма без нарушения повседневных операций, мы помогаем развивать более успешный и прибыльный бизнес на проверенной и активной основе.

Стратегический подход

Наши процессы и решения не предопределены отраслевыми стандартами. Мы уделяем время тесному сотрудничеству с вашей командой и знакомству с вашими работниками, чтобы мы могли адаптировать наше предложение таким образом, чтобы оно лучше всего служило вам. Благодаря постоянному взаимодействию на месте мы добиваемся согласованности и долгосрочного успеха вашей программы безопасности.

Полная масштабируемость

Крупные клиенты часто тестируют наши услуги в одном или двух местах, прежде чем расширяться на другие подразделения организации, и этот рост мы можем обеспечить быстро и эффективно. Мы работаем с крупными национальными именами и преуспеваем в предоставлении решений для поддержки вашей растущей инфраструктуры.

Партнерство на ваших условиях

Мы не привязываем наших клиентов к долгосрочным контрактам с первого дня, а вместо этого предлагаем гибкость, чтобы предоставляемые услуги оказывали должное воздействие. Мы считаем, что для вас важно иметь возможность работать с нами на ваших условиях — и видеть результаты, которые вам нужны.

«Нам очень повезло, что в нашем учреждении работают эти квалифицированные специалисты. Программа Fit For Work помогла нам создать атмосферу, в которой безопасность превыше всего, и очень помогла нам донести информацию об эргономике до наших сотрудников.»

— ПОДХОДИТ ДЛЯ РАБОТЫ КЛИЕНТ

Отрасли, в которых мы работаем

Вот некоторые из отраслей, в которых предприятия 50% сократили затраты на травмы
в результате наших услуг:

• Складирование и дистрибуция

• Строительство — все типы

• Foodservice

• Mining

• Перевозка мусора

• Производство пищевых продуктов

• Производство пищевых продуктов

• Авиакомпании

• Водители по доставке

• Производство

• Утилиты/Телекал.